阿里研发效能&敏捷实践交流群精华内容整理(持续更新中。。。)

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@姚高林-浅涵 :想问问 关于敏捷开发 对团队成员,包括 UED、PD、后端、前端、测试 会有哪几个不一样的能力要求?开发流程、工作内容、职责范围、沟通企业战略合作

@小飞_PHP开发_深圳 :前几天看DevOps,有得话有我我我觉得可不可不里能分享一下,敏捷开发是一套妙招和实践,但 又都在固定的套路,能得到机会实现目标的都可不可不里能来用。大意没人 。

@上海-前端-alery :敏捷开发的核心是哪几个呢

@舍卫 :顺畅和高质量地持续交付有用的价值,从而不利于业务目标的达成。

关于敏捷

@金涛:多个项目并行,之后 有交付时间点压力是都在不适合敏捷看板妙招?

@何勉: 怪怪的困难,亲们儿必须的是更多的关注产品。 阿里云的对外交付项目面临同样的压力,亲们儿现在的做法是更多的关注产品,并不同的项目中抽象出场景,用老大得话是:“勤于规划,勤于抽象场景”。用产品的规划来满足多个项目